Mají nákupní řetězce budoucnost? Může něco takového, jako nákupní řetězce, časem ovládnout světový trh s potravinami?

Ano, mají budoucnost. Existují průzkumy trhu, jejichž výsledky jsou odlišné od tvého názoru. Jinými slovy: většina spotřebitelů tvůj postoj nesdílí, tečka.

Co to, zase, meleš? Tak, na jedné straně, tady tvrdíš, že super- a hypermarkety jsou, pomalu, dílo satanovo, na druhé straně do nich sám lezeš? No, hlavně, že ti šmakuje, zbytek se poddá. 🤦‍♀️

Jediná reálná moc člověka je v jeho majetku, aktivním, nebo pasivním. Z pasivního majetku může být živ, např. z jeho pronájmu, nebo propachtění. Aktivním majetkem vládne v reálném čase. Sere tě, ku příkladu, Lidl? Fajn: tak jim nenos svoje peníze, to je jediné, co proti nim můžeš udělat! Serou tě super- a hypermarkety? V pořádku, tvá věc, tvé právo: nenos jim svoje peníze! Jednoduché.

Posuzovat to, mohou-li řetězce ovládnout trh s potravinami, či-li nic, na základě tvého, ubohého, odhadu chování českého spotřebitele je na palici. Česká republika má, ubohých, necelých 11,000,000 oby­vatel, věř nebo ne, i kdyby – theoreticky – se všichni obyvatelé České republiky zítra rozhodli, že už nikdy nevstoupí do žádného super- a hypermarketu, eo ipso, všecky super- a hypermarkety by opustily český trh, ani jeden nadnárodní by nezkrachoval. Prostě jsme moc malí na to si nějak vyskakovat.

Ne, řetězce nemohou reálně ovládnout trh s potravinami. Za prvé, potraviny tvoří jenom část jejich obratu, ano, někde je to primární předmět podnikání, jinde je to zanedbatelná část.

Na potravinách je, obecně, nula nula prd. Jistě, liší se to, víc je na mase, než na zelenině, například, ale jenom z potravin by hypermarket nepřežil, musí prodávat spotřební zboží. Však když bylo za té choroby officiálně zakázáno prodávat hadry, tak v nejmenovaném hypermarketu nejmenovaného britského řetězce, přičemž v Tescu prodávají také placaté krámy, byly, sice, hadry, pro forma, obehnány páskou „zákaz vstupu“, ale nikdo ten zákaz vstupu pro forma nevymáhal, stačilo podlézt tu pásku pro forma, vzít si pančochy, nebo třeba bombarďák a natipovat si to na samoobslužné pokladně. Normálně tam byly cenové komunikace a PLU byly funkční. Logicky, když na dvou párech pančoch a dvou bombarďácích má hypermarket stejný zisk, jak na bedně tuřínu. 🤦‍♀️

To jsou závistivé, malé a zaprděné představy, které světem nehýbou, nehýbaly a hýbat nebudou – nic víc, nic míň.

V nejbližších několika dekádách podle mne MAJÍ budoucnost spolehlivě zajištěnou. Uvědom si, že „nadnárodní řetězec“ je dosti zásadním prvkem GLOBÁLNĚ MONOPOLNÍ ekonomiky (ať si o „oligopolech“ cintá bláboly kdo chce a jak chce).

Stačí se podívat na PRAKTICKÉ důsledky (jejich aktivity), bude ti IHNED jasné vocogo. A nemusí přitom jít o potravinové (Blilla, Sralbert, Pennys market aj.), jde to třeba i kolem „krámů pro chlapy“ (Bauhaus, Baumax, Mountfield apod.). Trend je JASNÝ, budoucnost temná. Ale…

Neboj nic, už teď kolem sebe vidím vznikající cestičky, jak z toho ven. 🙂

To už se dávno stalo, většinou jsou to nadnárodní společnosti. Jednotlivé odnože nemusí mít ve všech státech nutně stejný název. Záleží kdo to provozuje.
Tady máš podrobnosti: https://www.pe­nize.cz/nakupy/431219-kdo-vlastni-obchodni-retezce-a-ktere-jsou-ceske-prehled

Upravil/a: elkon